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特殊合伙,律师行业发展的趋势

2021-07-29 09:38:20【

特殊合伙,律师行业发展的趋势

——将律师个人的使命融入时代发展的大潮中

一、 序言

为树立行业丰碑,建百年品牌律所,律师加强合作是行业发展的必须路径,而特殊合伙律所的建设,是解决律师合作一种很好的形式。特殊合伙制是解决律师合作的成本最低,效率最好的方法。是人才培养、律所文化建设,律师传承等问题的根本所在;律师合作要有进展,就需要在不断的总结中,达成资源互换,行业团结一心,共建法律人命运共同体。以实现律师所的规范化、规模化、国际化、品牌化,实现律师行业的整体服务提升之目的。

当律师事务所的股权背后能够对应真正的资产,当律师事务所有了真正的资本、资源、财产、入库、资格、品牌的时候,律师所才能焕发出强烈的生命力,真正成为律师们的物质与精神上的家园,大家才能有真正的安全感,归属感,价值感,幸福感,主人感。

、律师行业的发展,要配得上中华民族伟大复兴的神圣使命。

目前我们社会主义法治的建设,已经取得了发展与进步,在这个伟大的百年未遇之大变局的新时代,中国在科技、经济、政治、军事、教育、文化等方面都获得巨大的成就。我们作为律师,如何在社会主义法治建设中,将律师的个人使命融入时代发展的大潮中,配得上民族伟大复兴过程中的责任担当。

我们面临的行业困难与危机:

1、律所作为法人,整体缺少独立的财产,由于大部份律所太小,造成品牌建设和团队文化建设上的困难。在保证广大律师利益的情况下,如何使律所富起来,强起来,是行业急待解决的问题;

2、律师作为自由职业者,生老病死都得自己独立面对,律师的身体、心理与精神长期处于亚健康的状态;

3、市场混乱,客户需求方面,特别是高端客户的法律服务需求得不到满足。

4、国家、党、社会对律师行业的期望与需求得不到实现;

5、优秀律师,有经验的老律师的安身立命的本领,高尚的品德得不到传承。

三、继往开来,律师加强合作是行业发展的必须路径,而特殊合伙律所的建设,是解决律师合作一种成本低、效果好的形式。

人才、律所文化,律师传承等问题;特殊合伙制是解决律师合作的成本最低,效率最好的方法。律师合作要有进展,就需要在不断的总结中,达成资源互换,行业团结一心,共建法律人命运共同体的志向。以实现律师所的规范化、规模化、国际化、品牌化,实现律师行业的整体服务提升之目的。

多年来困扰律师行业的经营难题,就是不能实现法人治理结构下的所有权与经营权的分离,合伙人之间承担无限连带责任,导致巨大的经营风险的问题。通过特殊合伙律所的改制,减少经营中无过错合伙人的责任,吸引更多的合伙人参加团队化经营,是律所进行规模化经营的有效路径。

特殊合伙的律师所积累资产,并不是让现有的律师来发挥大公无私的精神,减少现有律师收入,而是要通过大家共同合作,开发出团队的公共案源。特别是做好单个律师无法完成的模块化的律师业务,服务与法律产品,在大家共同致富的情况下,既让律师富裕,同时也让律所富起来,强大起来。

四、特殊合伙律所的条件

11000万的注册资本(实缴、验资);

220个合伙人,完善而系统化的组织机构与领导班子;

3、经司法局批准,有强有力的、系统化的组织与领导;

4、加强党的指导与党组织的建设。

五、特殊合伙律所的组织结构的有效运行,是律所真正具有生命力的保证

符合市场规模的股权结构,科学有力的组织机构,民主集中制的决策机制,均好的公平的利益机制,

自然人是由五脏六腑,心肝脾肺肾等核心器官组成。那么,律所的组织机构就是律所这个法人的“五脏六腑”“心肝脾肺肾”,而现实的情况是很多律所,组织不健全,随意性很大,导致律所这个法人,一出生就是一个残疾,就不可能健康成长。




六、特殊合伙律所强有力的组织与领导,需要民主集中制的实施和卓越领导人的推动

1、合伙的态度与决心,特殊合伙律所的改制,是一个系统化,着眼未来长远利益的投资,需要合伙人牺牲眼前的短期利益,做长远的战略性投资与造势,没有坚定的毅力与毫不动摇的决心,是难以完成这个工程的。

2、现代企业家精神;坚持党的领导;以中华传统文化、共产主义思想体系作为律师所的核心思想文化

3、团队合作,整体长远利益,他人利益高于自我;尊重人才、重视人才、发现人才、培养人才

4、财务清明,坦荡诚信

5、组织有力,纪律严明,统一的合作目的与初心

6、决策民主与集中,“利不可独,谋不可众”

让每一个人知道合作的真正意义与价值,基本的要求是对合作有一个正确的认识与尊重。

各位合伙人能不能真正认同领导人,领导人的强有力的组织与领导,大家的方向与目标能否达成真正的一致,在奋斗的方法与手段上是否能够互相实际的互助,协作。

七、我们合作的具体目的是什么,建立特殊有限合伙,能够永续运作,让每一位律师得到事业的归宿,获得家庭、行业、社会、政党、国家的价值认可!股权的价值提升,分红实现与股权兑现,科学而公平的退出机制。

合作要顺利进行,必须要回答明确几个问题:我们合作的最佳状态是什么?要做成一个什么样子团队?要达成这个目标我们的方法与手段是什么?如何分工,组建部门机构,建立完整的团队体系:行政、人事、财务、营销、技术、运营,如何构成有机整体进行团队运转。

一定要让律所的组织机构焕发出篷勃的生命力,让其人、财、物;产、供、销;账、证、表;都系统的有机结合,高效的运转起来。

八、如何建立有效的长期的利益机制和议事规则

律师、行政、财务、网络、营销、研发、技术等工作,一体化运作,形成整体的系统工程,利益上互相兼顾,参考2:2:4:2的基本结构;

定期议事,组织结构高效运转,以法律、团队章程、规章制度为蓝本,科学决策,实行民主集中制的决策机制,充分发挥每一个人的主观积极性。

股权架构:“6:3:1-“资本:经营权:优秀员工” ,以特殊合伙投资协议,特殊合伙章程来确定各方的根本利益机制,

建立战略宏观性的利益机制:所有权人、经营权人、人力成本、经营成本、办公成本(根据地建设)、风险基金。

资本控制与使用:特殊合伙的注册资本主要用于办公室,办公条件的改善,办公室根据地的建设,办公物业和骨干人员宿舍的采购,做有效的,低风险的,长远期的投资性布局。以最大限度的减小注册资金的经营风险,以保证律所资本的安全性、有效性、盈利性。

九、团队公共业务的开发与拓展

个人的业务还是由个人来做,可以采取高提成,但每一个合伙人,以及进入管委会的高管,应该努力开发新的案源,适合团队共同完成的系统专长性的高端业务,整体完成开发产品,营销推广,案件业务的实施,行政财务的配合,建成行业的品牌与系统性服务平台。

建立长效的律师经纪人制度,会议营销体系。特殊合伙律所,是我们终身追求的目标,用毕生的时间、精力、财务和实力来实现,这是我们律师合作充满生命力和希望所在,律师们才能在律所里找到价值,感到希望,并让每一个合伙人的事业可以继承,律师们携手走得更加长远,矢志不渝,永不背弃。

在此基础上,建立广泛而强有力的经纪人制度,使每一个律师平均要达到1-3人专业的经纪人,100左右的兼职经纪人。将律师的专业特长,分工协作的法律服务,向社会和有效客户进行推广与营销。

定期的会议与沙龙,进行专题的讲座,将客户引进来,让律师走出去,加强与社会各界的联谊与互动,提升律师和律所的声誉和知名度,美誉度。

未来十年,是律师行业发展的黄金时代,中华民族和伟大复兴的事业,必须建立在社会主义法治建设的基础之上,我们必须要探索出在新的历史使命里,律师的真正价值,合作模式与利益机制,让每一个法律人中的同仁们发挥出自己的职业潜力,未来征程波澜壮阔,法律人初心历久弥坚。我们一定有决心和使命,在合伙人大会,在管理委员会,在我们胸怀宽广、才能卓著、修养格局高尚的领导人的带领下,让我们的律师平台承载着法律人的重托和律师行业的希望,勇敢地越过急流险滩,穿过惊涛骇浪,成为领航中国律师行业高瞻远瞩品牌律师团队,做出让后人为之骄傲的里程碑之伟大成就。我们要胸怀长远,恰是新时代给予我们法律人百年之机遇。我们秉持以法律人的利益为中心,以法律文明建设为己任,牢记使命,乘风破浪、扬帆远航。

经过改制的特殊合伙的律师事务所,坚持独立自主、互相尊重、平等友好合作,与行业中的律师同仁,坚持互利共赢,互相开放,互相成就,发展同各个法律主体、律师事务所、律师同行的专业和经济、文化交流,推动构建法律人命运共同体;为全世界的法治文明进程的进步事业而努力奋斗。相信律师行业的同仁们在自信、勇敢而勤劳的奋斗中,必将推动新时代中国法治化进程,实现伟大的法治理想,在中华民族伟大复兴过程中的神圣使命一定能够完成,让我们律师行业在社会主义法治事业里,奏响胜利的凯歌!


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